中國經(jīng)濟(jì)增長率近年連續(xù)降速已是不爭的事實，特別是自2012年以來，GDP增長率連續(xù)在7.5%左右徘徊。2015年，政府預(yù)設(shè)的增長率目標(biāo)僅為7%左右。從目前大多數(shù)專業(yè)人士的言論來看，這個7%左右、甚至更低的增長率是不得不接受的現(xiàn)實。根據(jù)他們的判斷，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)告別了高速增長的階段，進(jìn)入一個中低速增長的“新常態(tài)”。值得注意的是，2002-2011這十年，中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)的年度平均增長率達(dá)10.2%。由此，可以直觀的看到，中國已然進(jìn)入結(jié)構(gòu)性減速時期，社會固定資產(chǎn)投資比例大幅下降，也就是說，靜音無油空壓機(jī)的戰(zhàn)略機(jī)遇期已經(jīng)過去了。

 

    難怪有人說，未來靜音無油空壓機(jī)市場將回歸傳統(tǒng)模式——行千山萬水，進(jìn)千家萬戶。一家家敲門，一臺臺賣靜音無油空壓機(jī)，暴利機(jī)會一去不復(fù)返。對這句話，仁者見仁，智者見智。最直白的理解就是靜音無油空壓機(jī)不好賣了，由前十年坐等客戶上門，變?yōu)槭曛爸鲃忧每蛻糁T。即由增量時代變?yōu)榇媪繒r代。

 

    眾所周知，增量市場永遠(yuǎn)是價值最大的市場，因為存量市場潛伏著太多的變數(shù)和困難。

 

    華為作為中國制造業(yè)的旗幟和標(biāo)桿，著手2G比較晚，最初已經(jīng)失去了競爭的機(jī)會，因為市場格局已定。根據(jù)生長曲線，市場份額10%-50%階段和60%-90%階段是兩個高速成長期。華為錯過了無線的第一個成長期，但是幸運地抓住了第二個成長期。可以說，2G市場的第二春是華為最大的大勢。因為交換機(jī)、軟交換、光通信、數(shù)據(jù)通信都是小眾市場，而移動網(wǎng)絡(luò)才是通信領(lǐng)域的重磅市場。華為抓住了2G市場的第二個高速增長期，終于成為世界巨頭。如果僅僅靠存量替代，華為不可能達(dá)到今天的成就。

 

    對于當(dāng)下的靜音無油空壓機(jī)行業(yè)來說，它的機(jī)會窗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)年的華為。因為增量市場由于中國經(jīng)濟(jì)減速和固定資產(chǎn)投資下降，永久關(guān)閉了，日本、德國、韓國等已經(jīng)為我們提供了先例。所以說空壓機(jī)的未來在存量替代。幸好，這些年，空壓機(jī)銷售了上千萬臺，用電量占全國總發(fā)電量的9%，理論上這個存量替代市場不小。